Strategische bedrijfsvoering is opgebouwd rond de systematische benadering van strategieontwikkeling en strategische planning binnen ondernemingen. Na een inleiding tot de bedrijfsomgeving en strategiedefinities wordt aandacht besteed aan analysemodellen zoals externe omgeving-analyse (markt, concurrenten, macrofactoren), interne analyse (middelen, kerncompetenties) en de koppeling naar strategieformulering. Verder worden fasen van strategische besluitvorming, implementatiestructuren en evaluatie- en controlemechanismen besproken. Het boek biedt theoretische kaders uit de bedrijfskunde en vertaalt deze naar toepasbare concepten voor strategen, managers en studenten in opleidingen bedrijfskunde en management. L. Kympers is een auteur wiens werk zich richt op bedrijfsmanagement en bedrijfskunde-onderwijs. Publicaties van Kympers zijn vaak gebruikt als studieboeken of handboeken binnen academische opleidingen en bedrijfsmanagementcursussen in Nederland en België.